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    ESTRATEGIAS MODERNAS PARA EL CURRÍCULO EJECUTIVO

    Todos sabemos la importancia de tener un currículum eficaz y bien redactado: solo dispones de poco tiempo para llamar la atención y generar interés en tu potencial como candidato. Según un estudio de Ladders, los reclutadores dedican solo 7,4 segundos a escanear un currículum. Son menos de 8 segundos para demostrar por qué es el candidato adecuado para un puesto de trabajo. El uso de estrategias modernas de currículum ejecutivo puede ayudarlo a dirigirse a su audiencia y vender su marca personal. Su currículum debe atraer al lector, posicionarse como la persona perfecta y exponer sus puntos más críticos de manera efectiva. En un mercado laboral dinámico y en constante cambio, su currículum debe evolucionar constantemente. Es esencial mantenerse al día con las estrategias modernas de currículum para seguir siendo relevante en el mercado.

    Manténgalo enfocado

    Los currículums generales no funcionan y los reclutadores pasarán rápidamente al siguiente candidato si su currículum es genérico. Debes personalizar el contenido para cada puesto al que postules: adapta tu currículum para que se refiera al trabajo que deseas, no al trabajo que tienes. Enfatice los detalles, resalte los éxitos esenciales y relevantes e incluya las palabras clave que busca el reclutador. Debes conocer a tu audiencia y hablar directamente con ella para establecer una conexión personal y posicionarte como un experto en la materia. Su currículum debe evitar declaraciones generales como “líder visionario, orientado a resultados, trayectoria comprobada”: estas frases usadas en exceso lo hacen parecer como todos los demás. En lugar de ello, deberías ampliar y dar contexto. ¿Qué te convierte exactamente en un líder o un experto? ¿Cómo lograste el éxito? Asegúrese de utilizar un lenguaje claro y descriptivo con palabras fuertes e impactantes.

    lidere con un resumen sólido

    La parte superior de tu currículum es la parte más importante, así que haz que esa impresión inicial cuente. El estudio de Ladders demostró que los reclutadores pasan la mayor parte de sus pocos segundos concentrándose en la parte superior del currículum antes de hojear el resto. La información en la parte superior de su currículum es clave para presentarse de la mejor manera posible. Su currículum debe comenzar con declaraciones impresionantes que respalden su experiencia y sus logros. Asegúrese de crear un resumen eficaz que despierte el interés del reclutador, capte su atención y lo persuada a continuar leyendo. El resumen debe abordar algunos puntos centrales: ¿Por qué los empleadores deberían destacar su currículum? ¿Por qué eres el adecuado para el puesto? ¿Qué aportarás a la empresa? ¿Cómo su liderazgo y conjunto de habilidades impactarán positivamente a la empresa?

    Centrarse en los resultados

    Su currículum debe mostrar, no decir. Debe incluir ejemplos de la vida real de los resultados que haya logrado. Utilice su currículum para demostrar liderazgo detallando logros, mejoras comerciales y crecimiento. Cuando incorporas resultados relevantes, estás alineando la evidencia con los requisitos específicos de un rol. Los resultados suelen consistir en detalles o métricas cuantificables que responden a preguntas como: ¿Cuántos? ¿Cuánto cuesta? ¿Con qué frecuencia? Piense en sus medidas o métricas específicas:
    • ¿Dirigiste equipos? Indique el tamaño del equipo más grande: Equipos de 500.
    • ¿Administraste los presupuestos? Cuantificar el importe mayor: Presupuestos de 50M$.
    • ¿Impulsaste el crecimiento de los ingresos? Muestre el valor a lo largo del tiempo: expansión de ingresos de 45 millones de dólares en 2 años.
    • ¿Amplinaste tu territorio? Cuantifique los detalles a lo largo del tiempo: llegó a 25 nuevos mercados en 18 meses.
    • ¿Ahorró dinero? Cuánto y en qué momento: 150.000 dólares al año.
    • ¿Mejoró los procesos, la eficiencia, la satisfacción de los empleados o la satisfacción del cliente? Encuentre una manera de medir ese resultado en porcentajes, cantidades o dinero.
    Los resultados cuantificables sólo sirven para convencer aún más al reclutador de por qué eres el candidato adecuado. Cuentan una poderosa historia de lo que has logrado en tu carrera.

    Promociona tu valor

    Su currículum debe diferenciarse del grupo de candidatos, así que asegúrese de que tenga vida en el papel. Sea auténtico y concéntrese en cómo enriquece las empresas, los equipos, los procesos y las personas. Para destacar entre la multitud, enfatice su marca personal : resalte sus pasiones, atributos e impulsores únicos. ¿Cómo su personalidad y sus habilidades de liderazgo lo hacen mejor en su trabajo? Los empleadores buscan más que un conjunto de habilidades; Quieren un candidato que se adapte y prospere en su cultura. Tenga en cuenta que su currículum no se centra principalmente en usted, sino en el valor y los beneficios que puede obtener.

    ESTRATEGIAS MODERNAS PARA EL CURRÍCULO EJECUTIVO

    Todos sabemos la importancia de tener un currículum eficaz y bien redactado: solo dispones de poco tiempo para llamar la atención y generar interés en tu potencial como candidato. Según un estudio de Ladders, los reclutadores dedican solo 7,4 segundos a escanear un currículum. Son menos de 8 segundos para demostrar por qué es el candidato adecuado para un puesto de trabajo. El uso de estrategias modernas de currículum ejecutivo puede ayudarlo a dirigirse a su audiencia y vender su marca personal. Su currículum debe atraer al lector, posicionarse como la persona perfecta y exponer sus puntos más críticos de manera efectiva. En un mercado laboral dinámico y en constante cambio, su currículum debe evolucionar constantemente. Es esencial mantenerse al día con las estrategias modernas de currículum para seguir siendo relevante en el mercado.

    Manténgalo enfocado

    Los currículums generales no funcionan y los reclutadores pasarán rápidamente al siguiente candidato si su currículum es genérico. Debes personalizar el contenido para cada puesto al que postules: adapta tu currículum para que se refiera al trabajo que deseas, no al trabajo que tienes. Enfatice los detalles, resalte los éxitos esenciales y relevantes e incluya las palabras clave que busca el reclutador. Debes conocer a tu audiencia y hablar directamente con ella para establecer una conexión personal y posicionarte como un experto en la materia. Su currículum debe evitar declaraciones generales como “líder visionario, orientado a resultados, trayectoria comprobada”: estas frases usadas en exceso lo hacen parecer como todos los demás. En lugar de ello, deberías ampliar y dar contexto. ¿Qué te convierte exactamente en un líder o un experto? ¿Cómo lograste el éxito? Asegúrese de utilizar un lenguaje claro y descriptivo con palabras fuertes e impactantes.

    lidere con un resumen sólido

    La parte superior de tu currículum es la parte más importante, así que haz que esa impresión inicial cuente. El estudio de Ladders demostró que los reclutadores pasan la mayor parte de sus pocos segundos concentrándose en la parte superior del currículum antes de hojear el resto. La información en la parte superior de su currículum es clave para presentarse de la mejor manera posible. Su currículum debe comenzar con declaraciones impresionantes que respalden su experiencia y sus logros. Asegúrese de crear un resumen eficaz que despierte el interés del reclutador, capte su atención y lo persuada a continuar leyendo. El resumen debe abordar algunos puntos centrales: ¿Por qué los empleadores deberían destacar su currículum? ¿Por qué eres el adecuado para el puesto? ¿Qué aportarás a la empresa? ¿Cómo su liderazgo y conjunto de habilidades impactarán positivamente a la empresa?

    Centrarse en los resultados

    Su currículum debe mostrar, no decir. Debe incluir ejemplos de la vida real de los resultados que haya logrado. Utilice su currículum para demostrar liderazgo detallando logros, mejoras comerciales y crecimiento. Cuando incorporas resultados relevantes, estás alineando la evidencia con los requisitos específicos de un rol. Los resultados suelen consistir en detalles o métricas cuantificables que responden a preguntas como: ¿Cuántos? ¿Cuánto cuesta? ¿Con qué frecuencia? Piense en sus medidas o métricas específicas:
    • ¿Dirigiste equipos? Indique el tamaño del equipo más grande: Equipos de 500.
    • ¿Administraste los presupuestos? Cuantificar el importe mayor: Presupuestos de 50M$.
    • ¿Impulsaste el crecimiento de los ingresos? Muestre el valor a lo largo del tiempo: expansión de ingresos de 45 millones de dólares en 2 años.
    • ¿Amplinaste tu territorio? Cuantifique los detalles a lo largo del tiempo: llegó a 25 nuevos mercados en 18 meses.
    • ¿Ahorró dinero? Cuánto y en qué momento: 150.000 dólares al año.
    • ¿Mejoró los procesos, la eficiencia, la satisfacción de los empleados o la satisfacción del cliente? Encuentre una manera de medir ese resultado en porcentajes, cantidades o dinero.
    Los resultados cuantificables sólo sirven para convencer aún más al reclutador de por qué eres el candidato adecuado. Cuentan una poderosa historia de lo que has logrado en tu carrera.

    Promociona tu valor

    Su currículum debe diferenciarse del grupo de candidatos, así que asegúrese de que tenga vida en el papel. Sea auténtico y concéntrese en cómo enriquece las empresas, los equipos, los procesos y las personas. Para destacar entre la multitud, enfatice su marca personal : resalte sus pasiones, atributos e impulsores únicos. ¿Cómo su personalidad y sus habilidades de liderazgo lo hacen mejor en su trabajo? Los empleadores buscan más que un conjunto de habilidades; Quieren un candidato que se adapte y prospere en su cultura. Tenga en cuenta que su currículum no se centra principalmente en usted, sino en el valor y los beneficios que puede obtener.

    LIBERA TU MARCA PERSONAL: UNA CONVERSACIÓN SOBRE CARRERAS CURADA

    En el vertiginoso mundo de la marca personal y el desarrollo profesional, obtener conocimientos de profesionales experimentados puede cambiar las reglas del juego. Comparto mi entrevista con la líder de crecimiento de startups Ashley Dodge en la edición de hoy de Curated Career Conversations, donde discutimos cómo dar rienda suelta a su marca personal. Ashley es la mente maestra detrás de "Some Startup in Colorado", una firma boutique de marketing que se especializa en impulsar a nuevas empresas, pequeñas empresas y creadores a ser el centro de atención. Con una habilidad especial para la colaboración y la cocreación, Ashley permite a sus clientes perfeccionar sus mensajes y forjar conexiones significativas con su audiencia. Ella comprende íntimamente la ardua batalla que a menudo enfrentan las startups: la lucha por romper con el ruido con un presupuesto reducido. A lo largo de nuestra conversación, Ashley comparte valiosas estrategias y lecciones sobre cómo promocionarse de forma eficaz, como si fuera un producto inicial. Ashley ha estado trabajando con nuevas empresas y pequeñas empresas desde 2016. Con una licenciatura en Estudios Internacionales y una maestría en Asuntos Internacionales de la Universidad de Washington, Ashley aprovecha su conocimiento y experiencia para ayudar a los emprendedores a navegar en un mundo globalmente conectado. Conozco a Ashley desde hace mucho tiempo. Solíamos trabajar juntos en la Universidad de Washington. Tiene más coraje y determinación que cualquiera que yo conozca (lea su historia) Empecemos…

    Definición y refinamiento de su propuesta de valor única

    Sarah Johnston (SJ): ¿Cómo se define y perfecciona la propuesta de valor única de una startup y cómo pueden las personas aplicar este concepto a sus esfuerzos de marca? Ashley Dodge (Ashley): Pregúntate, ¿qué te distingue (a una persona o empresa)? A nivel práctico, cuanto más clara y concisa sea tu respuesta, menos probabilidades tendrás de tropezarte en entrevistas, presentaciones o networking.
    Se trata tanto de saber lo que haces bien como de saber lo que quieres hacer.
    Gran parte de mi trabajo se centra en la frase "Conócete a ti mismo", que realmente requiere un esfuerzo concertado para examinar las fortalezas y oportunidades de crecimiento de cada uno. Se trata tanto de saber qué haces bien como de saber qué quieres hacer. Una vez que lo tengas claro, debes descubrir cómo se superpone con lo que alguien (un empleador, cliente o socio estratégico) está buscando. La mejor manera en que he visto esto desglosado es el término japonés ikigai o el propósito de cada uno. Es la intersección de lo que amas, en lo que eres bueno, lo que genera dinero y lo que el mundo necesita. Todos tienen algo que ofrecer; ¡No puede olvidarse de la adecuación del producto al mercado!

    Dirigido a la audiencia adecuada con su marca personal

    SJ: Siempre les digo a quienes buscan empleo que si quieren tener más ojos en su perfil de LinkedIn, deben compartir contenido e ideas de manera proactiva. Cuantos más lugares interactúes con contenido o compartas contenido nuevo en la plataforma, más personas verán tu foto, nombre y título (lo que haces). ¿Cómo se identifica y se dirige al público adecuado para el producto o servicio de una startup, y cómo pueden las personas identificar y conectarse con su público objetivo en sus esfuerzos de marca personal? Ashley: La mayoría de las nuevas empresas y las pequeñas empresas todavía están definiendo quién es su audiencia ideal para un producto o servicio. De manera similar, si está buscando su próximo paso profesional, es posible que desee atraer a una audiencia más amplia para generar más pruebas sociales.
    Tu marca personal puede ser súper simple. ¡Solo asegúrate de que coincida con tu forma de presentarte en persona!
    Empiece por darle me gusta y compartir cosas relevantes que crea que resuenan en los demás. Pero asegúrese de seguir a personas o empresas que admira, incluso si no pertenecen a su industria. Esto mejora enormemente su feed y, por lo tanto, le permite interactuar de manera significativa con los temas de actualidad. Sé que algunas personas desarrollan su marca con colores, fuentes, imágenes, etc. específicos. Aún así, Sarah, eres un gran ejemplo de alguien que publica regularmente narrativas largas pero fáciles de leer y obtiene millones de visitas y una participación constante. Es cierto que uso muchas fotos de Adobe Stock porque tengo una suscripción. para mi trabajo de diseño. Tu marca personal puede ser súper sencilla. ¡Solo asegúrate de que coincida con tu forma de presentarte en persona!

    Aprovechando las plataformas digitales y las redes sociales

    SJ: ¿Cómo pueden las personas aprovechar las plataformas digitales y los canales de redes sociales para amplificar su marca personal, reflejando las tácticas de las startups para ganar visibilidad? Ashley: realiza un seguimiento de lo que recibe Me gusta, comentarios e incluso mensajes privados. Apóyate en más de eso. Las empresas emergentes llaman a esto escucha social y, si buscas inspiración, Netflix es excelente en esto porque interactúa con los usuarios de manera inteligente, incluso en LinkedIn.
    Ser amable siempre es más importante que ser inteligente. Si tu marca personal es irreverente, guárdala para otras plataformas.
    Una advertencia es recordar en LinkedIn que ser amable siempre es más importante que ser inteligente. Su actividad aparece en su perfil, así que tenga en cuenta que los posibles empleadores y clientes pueden ver su actividad y pensar dos veces antes de trabajar con usted. Si tu marca personal es irreverente, guárdala para otras plataformas.

    El poder de la tutoría

    SJ: La tutoría juega un papel crucial en el éxito de una startup. Los propietarios de pequeñas empresas que reciben tutoría tienen un 70 % más de probabilidades de sobrevivir el doble de tiempo, alcanzando un hito notable de cinco años, en comparación con aquellos que no tienen acceso a tutoría. ¿Cómo ayudas a las startups a encontrar mentores? ¿Se puede aplicar la misma mentalidad a quienes buscan empleo? Ashley: A nivel local, organizo un café o un happy hour mensual para emprendedores en cualquier etapa, y los participantes tienen entre 20 y 70 años. Es en la casa club de un campo de golf local, y bromeo diciendo que al menos la mitad están en los últimos nueve años de su vida pero todavía tienen mucho que ofrecer de su experiencia. Además, trabajo con muchos entrenadores, creativos y oradores, por lo que los pongo en contacto con otras personas con las que he trabajado cuando corresponde, porque no importa en qué fase de su carrera, todos enfrentamos desafíos.
    Hagas lo que hagas en la vida, rodéate de personas que apoyen tu éxito.
    Si está buscando un mentor, recuerde que podría ser más joven que usted o tener menos experiencia en otros aspectos y aun así agregar valor a su carrera. Si tienes una amplia red de personas a las que admiras, te recomiendo que busques un motivo para reunirlos a todos en una reunión informal. A veces, es difícil acercarse y decir: "Oye, estoy buscando ayuda con tu startup o la búsqueda de empleo", pero es mucho menos desalentador que surja de forma natural en una conversación en persona. Hagas lo que hagas en la vida, rodéate de personas que apoyen tu éxito.

    Promocionar a otros y construir una red positiva

    SJ: Haces un gran trabajo al "tocar los cuernos de otras personas". ¿Qué lo motiva a priorizar esta práctica? ¿Ha encontrado algún beneficio o recompensa personal? Ashley: Esto es sólo un reflejo. Estoy realmente emocionado cuando alguien da un salto y decide invertir en encontrar su próximo paso en la vida, ya sea personal o profesional. Paso mucho tiempo en las redes sociales diciendo: "¡Dios mío, la conozco!" en mi cabeza y luego encontrar una manera de ser un poco más elocuente en los comentarios. No creerías cuántas personas me han dicho que debería seguir a esta sabia influenciadora en LinkedIn llamada Sarah Johnston, que comparte ideas con regularidad. Yo digo: “Oh, trabajé con ella en la Universidad de Washington en St. Louis cuando ella recaudaba fondos. ¡¡¡Ella es realmente fantástica en la vida real!!!” Ver su éxito meteórico y saber que nace de la constancia y la perseverancia ha sido tremendo. Intento ofrecer a la gente un empujón de esperanza y confianza en sí mismos. El mundo está lleno de detractores y no me pagan por ser uno de ellos. Pero a menudo tengo la suerte de presenciar el éxito de otras personas cercanas a mí y, a veces, compartir ese éxito. Los ganadores aman a los ganadores, por lo que es más probable que te asocien con victorias cuando celebras con otros. Lo contrario también es cierto. Si solo te quejas o criticas a otros en línea, la gente se dará cuenta de que no quieren trabajar contigo.